Der Befehl, der vor der Saison erfolgen musste
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Fristen für die Hochsaison · Geplante Produktion · Geteilter Versand

SITUATION
Ein Händler kam vor der Hauptsaison zu uns und hatte ein Sortiment vorrätig, das er im Regal brauchte, bevor die Nachfrage einsetzte - und nicht erst danach. Ein regionaler Lieferant hatte ihnen eine kürzere Lieferzeit angeboten.
HERAUSFORDERUNG
Das regionale Angebot sah schneller aus, da es nur den Transit berücksichtigte. Es zählte nicht, wann die Produktion tatsächlich beginnen konnte. Ihr Sortiment benötigte Geschmackskombinationen, die bei niemandem auf Lager waren - und die Hauptsaison ist genau dann, wenn jede Linie bereits ausgebucht ist.
ANSATZ
Anstatt ein Datum zu versprechen, das wir nicht kontrollieren konnten, haben wir den Kalender rückwärts von der Frist erstellt.
- Wir haben den Produktionsslot vor Abschluss der Bestellung gesperrt und ab dem Datum, an dem die Ware eintreffen musste, gearbeitet.
- Wir haben die Lieferung in zwei Wellen aufgeteilt: die am schnellsten-bewegten Geschmacksrichtungen zuerst, der Rest direkt dahinter -, sodass die Regale nie leer waren, während sie auf ein komplettes Set warteten.
- Wir gaben ihnen einen schriftlichen Zeitplan mit den wichtigen Kontrollpunkten: bestätigte Materialien, Produktionsbeginn, Warenausgang.
ERGEBNIS
Die erste Welle landete vor der Saison.Der zweite kam, während der erste noch verkauft wurde. Kein einziger Tag der Spitzennachfrage ging durch ein leeres Regal verloren.
WEGBRINGEN
- „Schnellerer Versand“ bedeutet nicht „schnellere Lieferung“. Fragen Sie nach, wann die Produktion tatsächlich beginnt.
- Ein Lieferant, der Ihnen keinen Zeitplan mit Kontrollpunkten zur Verfügung stellt, hat keinen.







